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    山西焦化集團貫徹落實《山西焦煤集團2020年變革實施方案》
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    山西焦化集團貫徹落實《山西焦煤集團2020年變革實施方案》

    作者:
    高 偉
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    【摘要】:

    圍繞“建設具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業”的戰略目標,日前,山西焦煤深化改革、全面變革,制定出臺了《山西焦煤集團2020年變革實施方案》,全面安排組織架構、管理機制、商業模式、創新驅動、能力提升等方面專項變革。為深入貫徹落實山西焦煤2020年下半年工作會議精神,根據《方案》要求,公司積極部署,加強組織領導,明確責任分工,細化工作要求,持續推進深化改革、全面變革、創新發展系列專項工作落地生根。

    公司成立了由主要領導掛帥,各主要部(處)室、專業管理部門及營銷部門主要負責人參加的《山西焦煤集團2020年變革實施方案》工作推進落實領導組,并明確了組織架構、安全生產、人力資源、業績評價考核、薪酬激勵分配、商業模式、采供模式、集約化財務管控模式、創新驅動、資本運營、多經后勤、節能環保、人才發展、文化建設、監督體系等15個方面變革工作的對口落實牽頭領導和牽頭部門。

    公司要求各對口落實牽頭領導和部門按照山西焦煤的統一部署,加強組織領導和統籌協調,明確責任分工,深刻領會《方案》內容和要求,全力支持配合做好深化改革、全面變革、創新發展各項任務的落實工作;各單位、各部門要抓住改革變革的窗口期、機遇期,在做好落實山西焦煤變革工作任務的同時,提前考慮公司內部專項變革的實施計劃,摸清底數,找準問題,確保各項任務目標按時保質保量完成;要堅持問題導向、目標導向、結果導向,主動對標新發展理念和高質量發展要求,不畏難,不推諉,不扯皮,不逃避,對于有利于企業改革轉型、做強做優、提升效益的事項,大膽試、大膽闖、大膽改,共同推動企業變革取得實效。

    (責任編輯:張丹)

     

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