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    【焦煤之聲】趙建澤出席山西焦煤中層管理人員素質能力提升首期研討班開班儀式
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    【焦煤之聲】趙建澤出席山西焦煤中層管理人員素質能力提升首期研討班開班儀式

    作者:
    山西焦煤
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    【摘要】:

    3月15日,以“領航計劃”命名的山西焦煤中層管理人員素質能力提升首期研討班開班,標志著今年山西焦煤管理人員大規模輪訓全面展開。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤出席開班儀式并講話,黨委專職副書記、副董事長馬步才出席開班儀式,山西焦煤教育培訓基地負責人戎愛國主持開班儀式。

    趙建澤在講話中深刻闡釋了學習的意義,并圍繞“做焦煤奮斗者,從學習出發”這一主題,從“為什么要學習、為什么要開展大規模輪訓、怎樣學好用好”三個方面對學員提出要求。他指出,學習是新焦煤奮斗者的永恒底色,是新焦煤貢獻者的內在本色,是新焦煤拼搏者最顯眼的亮色。各級領導干部要增強學習的自覺性和緊迫感,以持之以恒、努力鉆研的學習態度,把“初心”和“使命”融入到建設新焦煤的全過程;要深刻意識到“改革、變革、創新”已成為時代的主題,必須樹立國際視野,勇立時代潮頭,順勢而為、乘勢而上,用改革釋放活力,靠變革聚集要素,以創新驅動發展;要認真對照“戰略眼光、策略意識、‘狼性’特質、團隊精神、無私胸襟”五個要求和“能成事、品德好、有干勁、績效優、團隊強”五項標準,在持續不斷的學習中領悟人生真諦,在建設新焦煤的拼搏中實現人生價值。

    趙建澤強調,大規模輪訓是新焦煤高質量轉型發展的迫切需要,是新焦煤戰略支撐人才化的迫切需要,是新焦煤率先蹚新路的迫切需要,是完成2021年全年工作任務的迫切需要。全體學員要系統提升戰略思維、精益化管理、核心價值觀、績效管理、組織建設、創新意識以及職業道德等各個方面的認知和能力,補齊綜合能力和管理能力的短板;要了解數字化管理、運營的新場景、新模式、新價值,積極參與到企業數字化價值理念傳播、各項業務數字化改造和優化進程中,推動企業數字化轉型升級;要把精益化課程作為必備課,把精益管理的理念和思維進行最基本的普及,促進各級管理層把精益化管理應用到安全、管理、黨建的方方面面,“跑”出新焦煤搶抓先機、率先蹚路的加速度;要圍繞“六化”目標,突出抓好“九項工作”,實施“十大攻堅”,不斷開創新焦煤建設新局面,確保全年工作任務高標準圓滿完成,推動新焦煤首個“三年三步走”戰略規劃取得重大突破、根本突破。

    趙建澤要求,全體學員要深入思考學,在“學懂”上下功夫;帶著問題學,在“弄通”上下功夫;聯系復盤學,在“做實”上下功夫。要通過學習,把思想和行動統一到山西焦煤的戰略目標和重點任務上來,強讀強記、常學常新,多學多思、多思多悟,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去;要堅持問題導向,弘揚理論聯系實際的學風,緊密聯系思想和工作實際,把研究解決問題作為學習的著眼點,從僵化走向固化、優化,從漸悟走向頓悟、徹悟,把學習成果落到解決實際問題上來,落到干好本職工作、推動事業發展上來;要在學習中,緊密聯系個人和單位的工作,全面反思,舉一反三,觸類旁通,進一步把工作做實做細,防止在今后的工作中再次出現同類問題,讓工作更加精益高效。

    趙建澤強調,時代在進步,學習無止境。全體學員要珍惜難得的輪訓機會,從學習出發,不斷提高綜合素養、錘煉道德操守、提升思想境界,苦干實干拼命干,推動新焦煤“航母”乘風破浪、行穩致遠。

    開班儀式結束后,馬步才以《強化新焦煤管黨治黨體系建設,為實現高質量轉型發展提供堅強政治保障》為題,從領導(治理)體系、責任體系、組織體系、推進體系、監督體系、考核體系、制度體系等7個方面講授了第一堂課。

    此次中層管理人員素質能力提升首期研討班共有100名學員參加,時間為3月15日至20日,采取小班教學、集中面授、小組研討等方式進行。課程主要包括《華為文化與核心價值觀》《管理者品德修養》《從戰略解碼到戰略執行》《績效管理驅動價值創造》《精益化管理的價值實踐》等。

    (責任編輯:張丹)

     

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