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    山西工人報--鼓“袋子”強“里子”亮“面子”
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    山西工人報--鼓“袋子”強“里子”亮“面子”

    作者:
    郭慧英
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    【摘要】:

    “袋子”,薪酬向艱苦崗位、關鍵崗位傾斜,向奮斗者、貢獻者傾斜;強“里子”,構建以教育培訓、技能大賽、技術創新、技能鑒定、職稱評聘為支撐的職工素質提升體系;亮“面子”,厚愛勞模工匠,精神物質“雙獎勵”。今年年初以來,山西焦化集團積極踐行山西焦煤集團“以奮斗者為本,長期艱苦奮斗”價值觀,實施了一系列激勵措施,為企業奮斗者打氣加油,為企業高質量發展凝聚動力。

    讓奮斗者“袋子”鼓起來

    “6月,我們班組超額完成生產任務,每名職工可以多領1000多元的獎金。工資向一線傾斜之后,大家工作積極性更高了、干勁更足了。”山西焦化集團焦化廠職工牛亮亮開心地說。

    今年年初以來,山西焦化集團圍繞精益化管理,在激勵機制上大膽嘗試,堅持薪酬向艱苦崗位、關鍵崗位傾斜,向奮斗者、貢獻者傾斜,多次優化績效工資發放體系,強化生產廠產量考核,首次提出超產獎,超產部分按臺階式予以獎勵。上半年,該集團操作崗位人員工資同比增長12.34%。

    績效導向和薪酬結構的調整讓擔當作為的人有奔頭、得實惠,讓老實干活的人受尊重、不吃虧,讓奮斗拼搏的人有動力、有底氣,營造了苦干實干拼命干、會干巧干用心干的良好氛圍。

    讓奮斗者“里子”強起來

    32名處級干部參加山西焦煤集團領航B計劃中層管理人員素質能力提升研討班,600余名班組長參加山西焦化集團“卓越班組長技能提升”專項培訓,54名基層一線青年大學生職工參加煤化工生產專業知識培訓……今年年初以來,該集團扎實推進職工素質提升工程,逐步構建起以教育培訓、技能大賽、技術創新、技能鑒定、職稱評聘為支撐的職工素質提升體系。

    在該集團,職工技能大賽已成為促進職工技能提升、激勵職工積極建功立業的一項特色品牌。今年,為鼓勵更多職工參與技能大賽,該集團不僅擴大了獲獎選手獎勵面,還規定凡獲得省、市、山西焦煤及公司“技術狀元” “技術標兵” “技術能手”稱號的均不再參加;參賽的10個工種責任單位,按照“全員培訓、全員參賽、自下而上、逐級選拔”的方式展開競賽;670余名職工踴躍加入大賽通道,學技術、補短板,提技能、展風采,達到以賽促學、以賽促訓、以賽促用的目的。

    讓奮斗者“面子”亮起來

    “去年我被選樹為 ‘山焦工匠’,得到兩萬元的獎勵,并被派去桂林療養。同時,我還獲得山西焦煤特級勞模稱號,真是太開心了!”山西焦化甲醇廠職工吳斌說。

    今年年初以來,該集團在去年評選60名“山焦工匠”的基礎上,高度關愛勞模工匠,先后制訂勞動模范管理辦法、職工療休養實施辦法,確定獎勵級別、落實福利待遇。

    勞模工匠事跡被制作成版面,“亮相”在生活區和生產區;112名勞模工匠首次赴廣西桂林療養;勞模工匠們受邀走上講臺,擔當“講師”;選樹50名“優秀班組長”、100名“金牌工人”,一次性獎勵每人1萬元;推薦工匠勞模走上更大舞臺參加技能競賽、參與優秀評選……一系列做法使奮斗者們感覺臉上有光,倍感有“面子”。

    得到多重激勵的奮斗者立足崗位,聚力企業重點工作,奮斗出彩:上半年,企業生產經營多項指標實現了新突破。

    近日,山西焦化集團在貫徹落實山西焦煤“7·30”會議精神工作部署大會上指出,下半年,隨著山西焦煤改革變革的有序推進,將加快完善薪酬分配體系,堅持政治待遇、經濟待遇、各項榮譽向生產銷售一線傾斜、向基層崗位傾斜、向奮斗者傾斜;通過兌現技改攻關項目達效獎、專項工作組任務完成獎、“五小”活動創新創效獎、各種專項工作獎等,不斷拓寬生產一線職工增收渠道,讓職工奮勇爭先到生產一線去、到直接創造價值的崗位去;將打通管理、技術、技能人才發展晉升通道,讓“以奮斗者為本”在職工中落地生根,匯聚起磅礴力量,為打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業再添榮光。

    (責任編輯:張丹)

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