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    【焦煤之聲】評論:奮力蹚出一條新焦煤干部人才培養之路
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    【焦煤之聲】評論:奮力蹚出一條新焦煤干部人才培養之路

    作者:
    山西焦煤
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    【摘要】:

    “所有偉大都源于一個勇敢的開始。新焦煤第一個改革變革實際上就是從焦煤教育培訓基地的成立開始的”。在焦煤教育培訓基地成立一周年座談會上,山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤一語道破了新焦煤改革變革的關鍵所系、核心所在。全方位推進新焦煤高質量發展,就是要勇于變革,成立焦煤教育培訓基地,就是要從學習開始,以理念變革推動行動變革,打造一條高度依賴人才支撐和人才高度聚焦的發展之路。

    致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。國內外一流企業的發展實踐證明,企業的發展最根本的要靠人才支撐,企業的競爭,最根本的是高素質人才的競爭。當前,集團公司正處于錨定第一個“三年三步走”戰略目標接續奮斗的關鍵時期,我們對高素質人才的需求比以往任何時候都更加迫切,對變革型、創新型人才的渴求比以往任何時候都更加強烈。“人才是第一資源”“戰略支撐人才化”這些理念要求無不昭示著集團公司黨委奮力蹚出一條干部人才培養之路的堅定決心??梢哉f,焦煤教育培訓基地干部人才培養的實踐和成效直接關系到新焦煤率先蹚新路,實現高質量發展的成敗,對于建設新焦煤有著極其現實而深遠的重要意義。

    奮力蹚出一條新焦煤干部人才培養之路需要焦煤教育培訓基地必須堅持國際化視野的培訓模式不動搖,要提高站位,胸懷大局,運用國際化的、世界一流的管理理念、戰略思維來引導和教育各級管理干部;堅持走出去、請進來,將前沿的理論體系和知識框架引入教學計劃和重點項目任務書。必須堅持“實用有用管用”的辦學理念不動搖,不為定勢所拘,不為傳統所困,不為經驗所累,使教育培訓工作更加體現時代性、把握規律性、富于創造性,讓培訓更加貼近一線、貼近實戰。必須堅持開放性辦學的特色不動搖,要匯聚名校優質教學資源,合力開發好具有山西焦煤特色的精品課程;加快線上學習平臺建設,對標國內一流,滿足干部員工多元化的學習需求。必須堅持實戰派師資的資源配置不動搖,聚焦打造高水平、高素質、實戰派師資隊伍,聘請知名高校教授和實戰派企業高管,加快建設高素質的內部講師隊伍。必須堅持研討式啟發式培訓模式不動搖,發揮好講師的主導作用、學員的主體作用,充分調動教學中各類教學設計元素,提高教學質量,使課堂教學過程取得最優化的效果。必須堅持“黨校姓黨”的辦學宗旨不動搖,做到堅持黨校姓黨,堅持實事求是,堅持質量立校,堅持改革創新,堅持從嚴治校,充分發揮黨校的“陣地”和“熔爐”作用,激勵廣大黨員干部為全方位推進新焦煤高質量發展而不懈努力奮斗。

    唯物辯證法基本原理告訴我們,任何事物的發展都是內外因共同作用的結果。奮力蹚出一條新焦煤干部人才培養之路,不僅需要焦煤教育培訓基地主動變革培訓模式,在拓荒燎原中攻堅克難、一往無前;還需要集團公司機關部門、各級單位進一步理解集團公司黨委培訓變革的深刻用意,積極支持、借鑒焦煤教育培訓基地的工作和經驗,做好本單位培訓模式的復制和推廣工作;更需要參加培訓的各級管理干部清醒地認識到,焦煤教育培訓基地不是靜心養氣的“溫床”,而是走向成功的“戰場”,進入培訓基地的教室就已經開始了優勝劣汰、大浪淘沙的競爭,必須要勇于自我革命,徹底、全面地改造思維、改變習慣、改進行為,加快補齊自身在綜合能力和管理能力等方面的短板,發揮好“關鍵少數”的引領作用,真正把自己鍛造成為建設新焦煤的行家里手。

    不畏山高路遠的跋涉者,山川回饋以最奇絕的秀色;不懼風高浪急的弄潮兒,大?;貓笠宰顗邀惖娜粘?。焦煤教育培訓基地成立一周年來,我們欣喜地看到,參加培訓的各級管理干部由原來的被動學習者,轉化為現在的主動學習者;由過去的改革觀望者,成長為今天改革變革的先行者。我們深知,新焦煤干部人才培養之路才剛剛起步,未來面對的挑戰更加嚴峻、任務更加艱巨、使命更加光榮。但我們深信,只要堅定“建設新焦煤、率先蹚新路”的理想信念,堅定不移推進深化改革、全面變革,持之以恒不懈奮斗、艱苦奮斗,我們就一定能夠蹚出一條新焦煤干部人才培養之路,為打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業提供源源不斷的智力支撐和人力支持。 

    (責任編輯:張丹)

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