<th id="vovw6"><track id="vovw6"></track></th>

  • <rp id="vovw6"><object id="vovw6"><blockquote id="vovw6"></blockquote></object></rp>

    <th id="vovw6"><pre id="vovw6"></pre></th>

    山西焦化集团有限公司  Copyright?  2018,  sxjh.com.cn.   All rights reserved    晋ICP备11005599号-1            

     

    地 址:山西省临汾市洪洞县广胜寺镇
    电 话:0357-6625444     邮 箱:
    741896795@qq.com

    >
    >
    >
    【焦煤之声】评论:坚定不移实现焦煤人的共同富裕
    新闻动态
    团结奉献,求实进取

    资讯详情

    【焦煤之声】评论:坚定不移实现焦煤人的共同富裕

    作者:
    山西焦煤网
    浏览量
    【摘要】:

    编者按:在9月26日举行的山西焦煤中层管理人员素质能力提升研讨班(领航计划)第十四期开班式上,集团公司党委书记、董事长赵建泽以四个“坚定不移”,对贯彻好山西焦煤下半年工作会议精神,完成好全年重点任务作了进一步的强调和解读。

    山西焦煤官网紧扣“做到四个‘坚定不移’,完成全年重点任务”这一讲话主题,组织刊发系列评论。希望帮助广大干部员工能够在深入领会的基础上贯彻落实好讲话精神,坚持今年“干”的工作主基调,苦干实干拼命干、会干巧干用心干,凝心聚力圆满完成既定的各项工作任务

    山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在山西焦煤中层管理人员素质能力提升研讨班(领航计划)第十四期开班式上,以四个“坚定不移”,对贯彻好下半年工作会议精神,完成好全年重点任务,作了进一步的强调和解读。其中,第四个“坚定不移”就是坚定不移实现焦煤人的共同富裕。当今,在构建新发展格局新的历史方位下,党中央提出了共同富裕的目标。这一目标的确立,为国有企业更好发挥作用带来了新的更高标准和要求。国有企业作为连接“有效市场”和“有为政府”的重要纽带,将在市场经济框架内执行党的政策、落实国家战略、贯彻宏观调控,促进员工共同富裕。这就要求我们的企业,在迈向共同富裕的过程中,必须以员工利益为根本,把员工满意度作为衡量一切工作的出发点、落脚点,不断完善新焦煤建设发展成果与20多万焦煤人分配共享的体制机制,使深化改革、全面变革与广大员工的福祉更加紧密地联系在一起。

    共同富裕是社会主义的本质要求,是全体焦煤人的共同期盼,是建设新焦煤的重要内涵。对于新焦煤而言,共同富裕不仅是美好的蓝图,更是全体焦煤人的共同向往,是建设新焦煤的重要内涵,是实现高质量发展的重要目标。焦煤人实现共同富裕的两大核心目标是“高质量发展、高品质生活”,这二者之间,是相互支撑、相互促进的。新焦煤高质量发展是实现焦煤人高品质生活的前提基础和必然路径。通过高质量发展不断提高员工收入和生活水平,使发展成果更多惠及全体员工。焦煤人的高品质生活是激发新焦煤高质量发展动力的内驱源泉。通过高品质生活,使我们焦煤员工工作生活得更舒心、更体面、更有尊严,能够生活富裕富足、精神自信自强、环境宜居宜业、企业和谐和睦。   

    实现焦煤人共同富裕,就是要打造企业发展与员工富裕的命运共同体。新焦煤的共同富裕,主要体现在四个方面:一是全员共富。不断完善向奋斗者倾斜的收入分配制度,健全岗位薪酬,建立科学合理的价值评价机制,激活基层员工价值创造,最终实现全员共富。二是全面富裕。焦煤员工的富裕不是简单的物质、财富的富裕,而是涵盖物质、精神、文化、生态、社会责任等多维度的富裕,是实现员工的全面发展和企业全面进步的富裕。三是共建共富。实现共同富裕没有捷径,需要全体焦煤人通过长期艰苦奋斗,脚踏实地,人人参与、人人尽力、人人享有,在建设世界一流企业的同时,实现共享美好生活。四是逐步共富。有计划、有步骤地推行试点经营业绩比例提成、超额利润分享等灵活多样的激励方式,靠贡献比多少,凭业绩论高低。同时坚持打通管理职务序列、业务技术序列和操作技能序列“三条通道”,激励员工根据工作需要纵向晋级、横向转换。各级领导干部要把提高员工收入、保障员工福祉放在更加重要的位置,用心、用情、用力解决好职工群众的“急难愁盼”问题,做到知员工情、解员工忧、帮员工困、暖员工心,让广大员工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感,激发出20多万焦煤人的奋斗激情,凝聚起全方位推进新焦煤高质量发展的磅礴力量。

    实现焦煤人共同富裕,就是要践行新焦煤核心价值观,打造全体焦煤人的高品质生活。共同富裕不是大锅饭、平均主义,更不是你好我也好,而是通过共同奋斗、共同发展,来共同分享发展的成果和红利。我们要把“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的企业核心价值观贯穿到干部任用、绩效考核、薪酬分配、劳模评选、员工培训等各项具体工作当中,始终坚持“不让老实人吃亏,不让劳模吃亏,不让雷锋吃亏,不让一线奋斗者吃亏”的原则,把各种红利向井下生产一线、销售一线和艰苦岗位倾斜,向优秀员工倾斜,向贡献者、奉献者倾斜。山西焦煤持续深化三项制度改革,大力推进经理层成员任期制和契约化管理,就是去行政化、破除传统固有的身份执念,真正实现以岗定人、以岗考核、以岗定薪、岗变薪变,目的是要建立“责、权、利”一体化的现代企业管理体系。要进一步以明确的岗位任职资格为基础,以岗位固定任期为前提,把经营层成员的表现,通过科学的考核体系予以评估,并与经营层成员薪酬、任免紧密挂钩,鼓励各条战线上的奋斗者们,激励他们不忘初心、勇攀高峰、艰苦奋斗。

    习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上指出:“维护社会公平正义,着力解决发展不平衡不充分问题和人民群众急难愁盼问题,推动人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展!”实现新焦煤人的共同富裕,既是山西焦煤作为国有企业的固有使命,也是山西焦煤党委对20万焦煤员工的庄严承诺。让我们劲往一处使、拧成一股绳,沿着建设新焦煤的宏伟蓝图,合力绘就企业强、员工富的美好生活画卷。

     

     

     

    (编辑:文草丽)

    上一篇:

    相关附件

    暂时没有内容信息显示
    请先在网站后台添加数据记录。